オンラインセミナーで効率的に採用ROIを回収する方法を学ぼう

採用ROIを最大化するための方法を学ぶオンラインセミナー

フラクタルワークアウト株式会社が主催するセミナー「≪15分で解説≫採用ROIの溶け方と回収法」が開催されます。このセミナーでは、短時間で採用ROIを最小運用するための6つの手順について解説されます。特に、新たな人材を採用した後の成果を上げるために重要なポイントを具体的に学ぶことができます。

採用ROIとは何か？

採用ROI（Return on Investment）は、採用にかかるコストや労力に対して得られる利益の指標です。しかし、実務の現場では「採用すれば終わり」という認識が蔓延しがちで、結果として早期離職や職場適応の遅れが続き、ROIが損なわれることが多いのです。このセミナーでは、採用戦略と経営戦略をリンクさせるための枠組みを提示し、現場運用に生かす手法を紹介します。

採用ROIを損なう要因

研修や施策を網羅するのではなく、経営と人事が共通の理解を持ち、採用に関する損失を明確に認識することが重要です。採用ROIを毀損する要因は主に次の3つに分けられます:
1. 再採用費 - 早期離職やミスマッチが発生すると、再度採用を行う必要が生じ、費用が嵩むこと。
2. 欠員損失 - 欠員が生じることで売上が減少し、残業や外注コストが増える問題。
3. 生産性損失 - プレゼンティーイズムと呼ばれる労働者の在職中に生産性が低下する状態。

これらの損失は容易には見えづらく、放置すると採用コストが高騰し、最終的に企業全体に悪影響を及ぼします。

セミナーの内容

本セミナーでは、以下のテーマを統合して、採用ROIを回収するための一貫した運用として詳しく説明します。

- 健康経営優良法人認定: 費用対効果の高い「入口の信用」を獲得し、競争に勝つ方法。
- 公的露出: 第三者からの推薦を受けて接触回数を増やし、広告費を節約しつつ採用を進める。
- 競合分析: 同業他社との比較で、有利な条件を定義し、対策を講じる方法。
- 入社後KPI: 入社後のROIを月次で追跡し、適応や生産性の向上を目指す。

認定や露出は、ただ事実を取得するだけでは効果を発揮しません。求人票や会社説明資料の内容を統一し、採用KPIに影響をもたらすことが求められます。同時に、KPIを追いかけ、戦力の定着まで責任を持って取り組む必要があります。

具体的な最小運用手順

セミナーでは、採用ROIを回収するための具体的な6手順が示されます:
1. 経営KPIを合意し、中核指標を絞り込む。
2. 競合セットを定義し、評価の基準を明確化する。
3. 入口の整備を行い、訴求ポイントを統一する。
4. 入社後のKPIを最小限の形で測定し、障壁を特定する。
5. 優先度に基づいて具体的な施策を実施する。
6. 月次レビューで運用を更新する。

この運用のキモは、KPIの数を増やさないことと、施策を現場で実行することにあります。特に、個人評価に使わず、定期的に見直しを行うことで損失の循環を防ぐことが大切です。