次世代リーダー育成の新潮流！NEWONEの研修プログラムが登場

株式会社NEWONEは、管理職候補や次世代リーダー向けに、実践的な研修プログラムを提供することを発表しました。このプログラムの主要なテーマは「決断力の育成」です。型にはまらない経営環境の変化に対応するため、参加者は複数の案件を同時に処理するインバスケット形式で、実践を通じて学びます。この研修は、ただの知識の獲得ではなく、実体験を通じて必要なスキルを身につけることができる点が特長です。

研修開発の背景と意義

近年、若手の管理職が増加する一方で、決断力について十分な経験を持たないケースが目立ちます。特に、リスクを取ることを避けたり、意見を言うことに自信がない若手リーダーが多いことが課題として浮かび上がっています。また、選択肢が多い現代では、決断に対する心理的ハードルが高まり、重要な判断を避ける傾向が出ることも懸念されています。そこでNEWONEは、決断力は体験を通じて習得するものとの信念のもと、本研修プログラムを開発しました。

研修プログラムの設計

この研修は、以下の4つの具体的な課題解決を目指しています。
1. 視野の拡大: 担当者レベルから管理職としての視点を持つための経験を得る。
2. 判断軸の明確化: 何を優先し、何を選択しないかの判断基準を強化する。
3. リーダーシップの発揮: 対等な議論の中でリーダーシップを発揮する能力を養う。
4. 責任ある意思決定: 複数の関係者との調整の中で、責任ある決断を下す実践を行う。これらは、主に「経験不足」が原因とされ、実践を通じて解決を図ります。

研修の特長とメリット

1. 判断の癖を可視化

受講者は、同時に複数の案件に対処することで、自身の判断傾向や優先順位を客観的に見直し、管理職としての決断力と認識を養います。この過程で、自分自身の判断に対する「癖」を理解することができます。

2. 短時間での意思決定

研修では、限られた時間内で情報を処理し、判断を下す訓練を行います。これにより、現場において求められるスピード感と精度を体感でき、実践的なスキルを身につけることができます。

3. 周囲を巻き込む判断力

他部署や同僚との関係も考慮した決断体験ができるため、単独の判断ではなくコミュニケーションを重視した意思決定を身につけることができます。これにより、参加者は周囲を巻き込みながら円滑に業務を進める能力も育むことができます。

参加が可能な研修形態

本研修はオンラインまたは対面形式で、半日から1日で開催されます。次世代リーダーや中堅社員が対象で、企業のニーズに合わせてカスタマイズも可能です。興味のある方は、公式ウェブサイトにて詳細資料のダウンロードや体験会の申し込みが可能です。

まとめ

株式会社NEWONEは、ユニークなエンゲージメントを基にした組織開発や人材育成のコンサルティングを展開しています。現代の企業が抱える課題を解決し、個々の成長を促進するための新たな取り組みとして、この「決断力」を育成する研修が注目されています。自社のリーダーシップ能力を高めたい方は、ぜひこの機会を活用してください。