AI時代の新実践的アプローチ
東京からの新たなニュースです。2025年6月28日、datag Inc.(Digital HQ)とGenki Labs(シンガポール)は、中小企業が抱えるAI活用の難しさに着目し、新しい協業モデル「Prototype as a Learning」を発表しました。このプログラムは、企業が直面するAI疲れを解消し、実務に役立つ人材を育成することを目的としています。
AI疲れの現実
最近、多くの企業がAIツールを導入しているものの、その実践的な活用には不満があふれています。「ChatGPTやClaudeを導入したものの、果たして業務に役立っているのか?」という疑問の声が広がっているのです。外注したシステムがブラックボックス化し、実際に何が変更できるのか、何が自社に最適なのかがわからない—こうした状況は多くの企業が共感できる悩みです。
この背景を受けて、datag Inc.とGenki LabsはAI技術をうまく取り入れられない中小企業に対して、現時点でのニーズに合った柔軟なAI人材育成を提案しています。
「Prototype as a Learning」プログラムの概要
このプログラムは、企業の現状に応じた4つのステップを用意し、「作りながら学ぶ」実践的な形でAI人材を育てる仕組みです。将来的に自社で内製化を目指す企業にとって、技術と業務の架け橋となる人材を育成する役割を果たします。
ステップ1:プロトタイプ開発受注
企業が抱える「外注丸投げ」の状態から脱却するための第一歩。具体的な成果物として、稼働するプロトタイプや開発プロセスの可視化資料、技術選定基準などの提供を行います。
ステップ2:併走して動く
自分たちで改良や判断ができるようになるためのステップ。具体的には改良版プロトタイプの制作や、AIツールの実践ガイドを通じて社内でのレビュー体制を整えます。
ステップ3:育成プログラムへの習熟
組織全体でのスキル向上を目指すステップです。社内研修プログラムや標準化テンプレートの提供を通じて、AI活用ルールの整備も進めます。
ステップ4:自走支援
完全に自立して持続的な発展ができる状態を目指します。内製開発体制の構築や継続的改善プロセスの設定を行い、次世代人材の育成計画も含みます。
AI時代の人材像
私たちの目指す「AIジェネラリスト人材」は、現場の課題を理解し、技術で解決提案ができる人です。このような人材を今後3年間で日本全国に1000人創出することを目標に掲げています。地方の中小企業でも対応できる人材基盤を構築し、AI時代のリーダーシップを支える役割を果たします。
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現在、先着5社限定で60分間の無料相談を受け付けています。現状の課題をヒアリングし、最適なスタートポイントをご提案します。これを機にAI人材育成を始めてみませんか?
📧 お問い合わせ:
contact@datag.io
詳しくは、datag Inc.やGenki Labsの公式サイトをご覧ください。AIと向き合う企業にとって、今こそ「作りながら学ぶ時代」と言えるでしょう。