EDWINとBacklogによるプロジェクト管理の新たな挑戦

EDWINとヌーラボが導くプロジェクト管理の未来

ジーンズブランド「EDWIN」を展開する株式会社エドウインが、プロジェクト管理をよりスムーズにするために導入したのが、株式会社ヌーラボの「Backlog」です。これにより、商品企画やEC運営、そしてさまざまな販促施策が統合的に進められるようになりました。

背景: 複数のプロジェクトを如何に効率よく進めるか

エドウインでは、コラボレーション企画や社内外の関係者が関わる多種多様なプロジェクトが多く存在します。従来は、Excelやメール、チャットツールを組み合わせて進捗管理を行っていましたが、それでは情報の共有が難しく、進捗の把握に時間がかかっていました。そこで、エドウインはこれらの問題を解決するために「Backlog」を導入。これにより、一元的にタスクや資料を管理し、業務の効率を大幅に向上させました。

Backlogの特性を活かした取り組み

「Backlog」には特筆すべき点があります。それは、ユーザー数に制限がなく、さまざまな部署や社外パートナーが同じ環境で作業できるという特性です。これにより、エドウイン内部だけでなく、外部の関係者ともスムーズにプロジェクトを進めることが可能となりました。さらに、タスクの進捗はガントチャートを用いて視覚的に確認できるため、メンバー間の認識のズレが減少し、調整作業も容易になっています。特に企画の発売日や告知日が決まっている場合には、そこを基に逆算してタスクを整理できる点が評価されています。

ナレッジの共有と過去の情報の参照

Backlogでの運用により、過去のプロジェクトの履歴が蓄積されていくことも大きなメリットです。日々の調整はチャットツールでスピーディに行い、その後確認が必要な情報や判断の経緯はBacklogに記録。これにより、関係者間での情報共有や引き継ぎが格段に楽になりました。過去のやり取りが簡単に参照できるため、新たな企画に取り組む際の参考にもなります。

今後の展望

ヌーラボは今後、労働市場の変化に伴い多様化するチーム編成に対応した「チームワークマネジメント」の重要性が増すと考えています。エドウインの事例からもわかるように、共通の目標に向かって効率的に業務を進めるためには、効果的なツールが不可欠です。ヌーラボはそのサービスをさらに改善し、世の中のニーズに応え続ける所存です。