長崎スタジアムシティの革新プロジェクト
長崎スタジアムシティにて、2025年10月から開始される国内初のスポーツ共創プログラム「長崎スタジアムシティみらいをつくるプロジェクト」についてご紹介します。このプログラムは、スポーツ共創コンサルティングを手掛ける株式会社ザスモールシングスが企画・運営するもので、北欧発の対話手法「フューチャーセンター」を取り入れた画期的な取り組みです。地域の行政、大学、企業、市民が一堂に会し、地域課題の解決策や新しいビジネスアイデアを共に創出していく狙いがあります。
長崎スタジアムシティとは?
長崎スタジアムシティは、サッカースタジアムを中心に、アリーナ、ホテル、商業施設、オフィスからなる大型の複合施設です。その総事業費は約1,000億円にのぼり、民設民営で運営されています。開業以来、この施設は地域創生モデルとして全国的な注目を集めてきました。
このスタジアム内で実施される「スポーツフューチャーセンター」は、これまで佐賀県やさいたま市などで実施されてきた知識体系を基にしていますが、スポーツ複合施設での実施は国内初となります。ザスモールシングスは、これまで全国各地でのプロジェクトマネジメントの経験を活かし、地域のさまざまなステークホルダーとの協働を促進します。
期待される効果
この共創プログラムは、新規事業の創出や地域の課題解決、そして地域の大学生や企業人材の育成に寄与すると期待されています。以下のような効果が見込まれます:
- - 新規事業の創出:異分野のステークホルダーが集まり、スポーツを起点にした新しいビジネスやサービスが生まれます。過去の類似プログラムでも地域課題解決型のビジネス創出が報告されています。
- - 人材育成:地域の若者や企業人材が共創に参画することにより、実践的な経験が蓄積され、組織のエンゲージメントも向上します。
- - 社会的価値の提供:地域課題に取り組む姿勢は、企業のCSR活動としても機能します。実際、オランダのヨハン・クライフ・アレナの成功事例のように、周囲に心理的な影響を及ぼす可能性が高まります。
スケジュールと実施内容
プログラムは、定期的に開催される共創セッションを通じて進行します。最初のセッションは2025年10月の開業1周年に合わせて実施予定です。各回は18:30から20:30までを予定しており、参加者としては行政、学術機関、地元企業やスタジアムシティのテナント企業が集まります。
他地域との比較
長崎スタジアムシティの取り組みは、海外の先進事例と比較すると、その革新性が際立ちます。特にオランダのヨハン・クライフ・アレナのように、スタジアムを「Living Lab」として機能させ、地域課題解決の中心となることを目指します。このプロジェクトが成功すれば、日本国内でのスタジアムを起点にした共創エコシステムの新たなモデルとして、他地域への展開も期待されます。
未来への展望
ザスモールシングスは、長崎スタジアムシティの成功を基に、他地域でのスポーツ共創プロジェクトへも横展開を企てています。地域コミュニティの活性化を支える新たな潮流を創出し、長崎から国内外にその価値を発信していく構想です。今後、他都市と連携したオープンイノベーションのネットワークを築くことを視野に入れ、地域全体のイノベーションを促進するために尽力していきます。