海外赴任による文化適応の失敗が帰任の要因となる中、研修の実態と課題

海外赴任者と企業研修の実情

ビズメイツ株式会社が実施した調査により、日本企業における「海外赴任前研修」の現状と問題点が明らかになりました。特に、研修を体系的に行っている企業が低調な一方で、任期途中での帰任者が多く出ているという現実が浮き彫りになっています。

1. 調査概要

調査は、従業員数500人以上の日本企業から400名の人材育成・研修担当者を対象に行われました。調査結果は、以下の5つのポイントに要約されます。

2. 研修必須化が進んでいない

調査結果によれば、海外赴任前の研修を必須化している企業はわずか28%に過ぎず、個人任せや未実施の企業も30%以上に上ります。特に多くの企業が多様な候補者を派遣する意義を実感している中で、研修の重要性が十分に認識されていない現状が指摘されています。

3. 文化適応が早期帰任の主因

任期途中で帰国した41%の企業で、その理由は「文化に適応できなかった」ことが最も多く挙げられています。語学力が原因になるケースは少なく、むしろ異文化理解やコミュニケーション能力の不足が大きな影響を及ぼしています。この成果は、単なる語学研修を超え、異文化理解の強化が急務であることを示しています。

4. 若手世代の海外志向が低下

自由回答では、海外赴任を希望する人材が減少していることが強く指摘されました。特に若手世代の海外志向の低下が大きな課題となっており、企業がこの環境にどのように対処するかが今後の成長戦略における鍵となります。

5. 研修内容と実施場所の偏り

研修の主な内容としては、安全対策が最も重要視されていますが、異文化理解に関する研修は49%しか実施されていません。また、研修の方式についても、オンライン英会話などの偏りがあります。実際のビジネス現場で求められるスキルを磨くためには、多様な形式での研修が必要とされています。

まとめ

本調査の結果から、日本企業は海外における人材派遣の強化に向けて、研修内容の見直しと適切な体制を整える必要があることが浮き彫りになりました。特に、文化適応やコミュニケーションを重視した実践的な研修の必要性が求められています。今後、これらの課題にどのように対応していくのかが、企業のグローバル戦略にとっての重要な焦点となるでしょう。