内定者の成長意欲: 調査から見える2025卒の価値観
最近、若手人材の確保と定着が企業の重要な課題となっています。ALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所は、2025年に入社を予定する内定者414人を対象に「内定者意識調査」を行いました。この調査は、内定者が抱く成長に対する意欲や考え方を分析しています。
調査背景
近年、大手企業を中心に初任給が引き上げられ、若手人材をいかに育て、長く働いてもらうかという取り組みが急務です。そのため、企業が入社前から内定者の意識や傾向を理解し、適切なサポートを提供することが重要です。調査の結果、約7割の内定者が「さまざまなことを学び、成長したい」と考えていることが明らかになりました。
調査結果の概要
1.
働く理由: 70.5%の内定者が「お金を稼ぐため」が最大の理由と回答。54.6%が「自分自身の成長のため」を次に挙げました。社会貢献ややりがいを求める声もありましたが、成長志向が非常に強いことが確認されました。
2.
成長意欲: 85.1%の内定者が「困難があっても成長したい」と回答し、自己成長を求めている姿勢が浮き彫りになりました。
3.
成長速度: 「自分のペースで成長したい」という意向が46.4%と大多数を占め、競争環境の中で早く成長したいと考える内定者(37.9%)よりも、自分のペースを重視する傾向が見られました。
4.
成長機会: 成長のために必要なものとして、79.7%が「成功体験」を求め、67.4%が「失敗体験」、63.5%が「フィードバック」を重要視しています。
まとめ
本調査では、内定者が成長を促すために何を求めているのかが明らかになりました。多くの内定者が「成長を優先したい」と考え、未来に向けた強い意欲を持っている姿勢が見受けられました。企業側も、入社後の支援や育成方法を見直し、内定者の成長を具体的にサポートする必要があります。フィードバックを重要視する内定者には、入社後の成長の実感を与えられる仕組みを整えることが、内定辞退や早期離職を防ぐ手段となるでしょう。
この調査結果を背景に、企業は新卒人材の受け入れ体制を再検討し、今後の育成戦略に活かしていくことが望まれます。