インバウンドの波に応えるホテルの空間戦略
インバウンド需要が高まり、ノーガホテル 秋葉原 東京では全宿泊者の約9割が海外からのお客様となるなかで、荷物の取り扱いに関する新たな課題が浮上しました。特に、海外からの旅行者は大きな荷物を持つことが多いため、従来の荷物管理システムでは対応しきれない状況に直面していました。そこで、同ホテルでは、株式会社日本パープルが提供する法人向け宅配型トランクルーム『StockMAMORU』を導入することに決定しました。
背景:インバウンドとバックヤードの課題
ノーガホテル 秋葉原 東京では、インバウンド客が急増したことで、荷物の保管や管理に伴うスペース圧迫という深刻な問題が発生しました。お客様の荷物を優先して預かる一方で、従業員の作業スペースが狭くなり、バックヤードでの業務の効率が落ちていました。そのため、外部のサービス導入が急務となったのです。これは、都市型ホテルが抱える共通の課題とも言えるでしょう。
『StockMAMORU』の導入とその優位性
多くの外部倉庫サービスの中で、『StockMAMORU』が選ばれた理由は、単なる荷物の保管機能に留まらない「合理性」にありました。具体的には、以下の要素が評価されました。
1. 従量課金制による経営効率の向上
『StockMAMORU』は、荷物の預け入れや引き出しの量に応じて料金が変動する「パレット単位の従量課金制」を導入しています。この仕組みにより、無駄なコストを削減でき、経営効率を直接的に高めることが可能です。これにより、ホテル側は固定費を抑えつつ、必要なスペースを確保することができました。
2. 見える化による管理効率の向上
また、Web管理画面では、預けた備品の管理が視覚的に行えるため、「何を預けているのか確認しやすい」という点が大きなメリットとなっています。写真付きで管理ができるため、長期保管しているアイテムの管理負担を大幅に削減できる点も支持されました。
3. 安心の管理体制
さらに、大型備品の保管においても、専門スタッフによる丁寧なラッピングなど、管理体制への信頼性が高いことも評価要因となりました。これにより、大切な備品を安心して預けられる環境が整いました。
導入効果:顧客体験と従業員の働きやすさの両立
『StockMAMORU』の導入により、多くの利益がもたらされました。
お客様へのサービス向上
荷物預かりスペースが確保されたことで、お客様への荷物受け渡しが安全かつスムーズに行えるようになり、待ち時間の削減にも貢献しました。これは、顧客満足度を高める上でも非常に重要な改善点です。
従業員の生産性向上
従業員の作業環境も改善され、事務所内のスペースが整理されたことにより、働きやすさが向上しました。動きやすい環境は、直接的な業務効率の向上につながっています。
安全性・リスク管理の向上
また、物品が溢れていたバックヤードの状況が解消され、動線の確保がなされたことで、従業員の事故リスクが低減され、安全な作業環境が実現されました。
まとめ
ノーガホテル 秋葉原 東京が『StockMAMORU』を導入した背景やその経営的メリット、顧客満足度向上に寄与する効果について紹介しました。インバウンド市場の変化に対応するための真摯な取り組みが、これからのホテル業界における新たな標準となっていくことを期待したいと思います。今後もこのような先進的な試みが広がり、サービスの質が向上していくことを心から願っています。